Ujfalusi: cuando Tutumlu y Del Nido eran amigos

Bayram Tutumlu se ha convertido en las últimas semanas en uno de los grandes animadores del fútbol español, destapando a través de su cuenta personal de Twitter las injusticias y malas artes que, según su criterio, se llevan a la práctica en el balompié nacional. Del Nido, el representante de futbolistas Rodri y el que fuera consejero del Sevilla FC, ahora presidente del Cádiz, Manuel Vizcaíno, han sido algunos de sus primeros objetivos a señalar.

Todos los detalles, en este reportaje para ESTADIO Deportivo en el que explico el germen de un enfrentamiento que con el paso de los años ha ido agrandándose como una bola de nieve.

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Cronología de la junta de accionistas del Sevilla FC

Aprovechando que la Junta General de Accionistas del Sevilla FC del próximo 4 de diciembre se aproxima y que me pillará de vacaciones, aprovecho para recopilar cronológicamente algunas de las informaciones más relevantes que he publicado al respecto en estos meses para ESTADIO Deportivo.

Pd: Fotografía de Lince / ESTADIO Deportivo

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¿Cuánto cobra Castro? ¿Y del Nido? Los sueldos del consejo del Sevilla FC

El conflicto accionarial en el que se encuentra inmerso el Sevilla FC como entidad no deja de acumular capítulos, habiéndose convertido la última semana en una auténtica guerra de guerrillas en la que uno y otro bando no deja de lanzarse flechas a través de los juzgados y los medios de comunicación.

Un clima de aparente hostilidad con el que las facciones lideradas por el presidente José Castro y el expresidente José María del Nido intentan tensar la cuerda en su favor de cara a la futura junta extraordinaria de accionistas solicitada por el letrado hispalense. Es decir, todo vale en este juego; cada vez más oscuro.

En este campo de minas, los sueldos del consejo de administración del club y el reparto de dividendo entre los accionistas, algo poco o nada habitual en el fútbol español, se han convertido en el argumentario básico de casi todos a la hora de intentar manchar la imagen del contrario, siendo el último en referirse a ello Francisco Guijarro, uno de los accionistas más relevantes del Sevilla FC y afín al actual presidente Castro.

Durante su intervención en Canal Sur Radio, Guijarro, en un intento de echarle un cable a su cuñado, José Castro, mezcló churras con merinas a la hora de hablar del sueldo del presidente, quien lleva dedicándole «16 horas al día al Sevilla FC desde hace 30 años» y requería, por tanto, una remuneración de 250.000 euros por ello. Unos salarios que por exigencias de Del Nido (siempre según la exposición de Guijarro) se han disparatado hasta algo más de seis millones de euros en reparto. Y es que ahí es donde está el gran error de Guijarro: mezclar los sueldos del consejo con el reparto de dividendos.

Vayamos a lo primero, los sueldos. Y es que el Sevilla FC gasta en su consejo de administración, formado por 12 miembros, unos 2’1 millones de euros aproximadamente. No seré yo quien ponga en duda la necesidad, o no, de ponerle un salario a la labor del presidente, vicepresidentes y consejeros. Cada uno que saque sus propias conclusiones, pero el reparto real tras el último pacto Del Nido-Castro es éste, y no el que unos y otros filtran de manera más o menos interesada:

  • José Castro (presidente): 650.000 euros
  • José María del Nido Carrasco (vicepresidente I): 590.000 euros
  • Gabriel Ramos (vicepresidente II): 200.000 euros.
  • Jesús Carrión Amate: 150.000 euros
  • Carolina Alés: 150.000 euros
  • Francisco Guijarro Raboy: 150.000 euros
  • Fernando Carrión Amate: 30.000 euros
  • José María Manzano: 30.000 euros
  • Enrique de la Cerda Cisneros: 30.000 euros
  • Luis Galán: 30.000 euros
  • Luis Miguel Castro: 30.000 euros
  • Andrés Blázquez: 30.000 euros

Cabe destacar la presencia en el consejo de administración del Sevilla FC de varias personas jurídicas, junto a las físicas, por lo que muchos de los consejeros presentes no hacen más que representar a éstas. Ello, en parte, explica también cómo las grandes familias de sevillistas han cobrado peso en el consejo, quedando relegadas figuras con un alto prestigio profesional en sus materias. Todo queda en casa… Y los sueldos, también.

El reparto de dividendos

Toca hablar ahora del reparto de dividendos del que erróneamente habla Guijarro en Canal Sur Radio a la hora de ponerle un sueldo «legalmente» al presidente Castro. Una distribución que se hace a razón de 44 euros por acción y que tiene un coste anual para le entidad de unos 4’5 millones de euros, aproximadamente. ¿Por qué 44 euros por acción? Básicamente porque es el máximo ajustado para que dicho reparto de dividendos no afectara fiscalmente al Sevilla FC, pudiendo solicitar Hacienda unos impuestos anteriores que mediante argucias financieras puede ahorrarse (legalmente) una sociedad jugando con sus reservas. Es decir, algo complicado de explicar para un mero periodista y difícil de entender para un sevillista de a pie. Pero para que todos nos entendamos simple y llanamente: repartir 44 euros por acción era más beneficioso para todos que repartir 45; no hay más.

En total, entre sueldos y dividendos, casi 7 millones de euros que salen anualmente de las arcas del Sevilla FC; cuantía en la que sí atinó Guijarro durante su exposición en la citada radio.

Más difuso, en cambio, es aclarar quién o quiénes son los responsables de esto y cómo de positivo o negativo son estos movimientos para las cuentas del club, pues incluso las facciones encontradas coinciden o han coincidido en el tiempo en algunos de estos aspectos. En cuanto a un consejo remunerado, todos parecen tener claro que es apropiado, desde Castro hasta los americanos, pasando por Del Nido y, a priori, también los pequeños accionistas, quienes en 2018 votaron a favor de sueldos y reparto de dividendos «por razones legales y estratégicas», tal y como ha podido confirmar quien redacta estas líneas. Así explicó Accionistas Unidos el sentido de su voto en la junta de 2018, a la que denominó como de la «vergüenza».

En 2019, sien embargo, los pequeños accionistas cambiaron el sentido de su voto, al comprender los sueldos como desorbitados y el reparto de dividendos exagerado. Una idea en la que para sorpresa de muchos coinciden hoy día con los ‘Americanos’, quienes ya se han mostrado contrarios públicamente al reparto de dividendos y están a favor de un consejo remunerado hasta ciertos límites.

En su contra, aquellos que defienden la idea de que los ‘Americanos’ vienen a robarle el Sevilla FC a los sevillistas denuncian que Blázquez y los suyos, cuyas acciones fueron representadas por Castro en la última junta, votaron ‘sí’ a dichas medidas. Una argumentación cierta, pero que también tiene su explicación lógica (como el cambio de opinión al respecto de los pequeños accionistas). Y es que así lo obligaba el clausulado del pacto firmado en su momento con Castro y su grupo. Es decir, Sevillistas Unidos 2020 no podía ir en contra del sentido de voto aliado, a no ser que éste repercutiera negativamente a los intereses propios de su sociedad. Como en ambos casos hablamos de ingresar dinero (bien por sueldos como por reparto de dividendos), difícilmente podrían contradecir el sentido del voto común, ya que su sociedad también saldría beneficiada de ello.

En fin, el lío de siempre…. Mucha letra pequeña y demasiadas medias verdades sobre un tablero de juego en el que las cartas han estado siempre marcadas.

Pd: La imagen prestada es de ED.

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Andrés Blázquez: «Dicen que no, pero el Sevilla lleva en venta desde siempre»

Cuando abrí este sencillo blog el pasado 1 de junio, con el único objetivo de matar mis ganas de seguir haciendo periodismo mientras se me impedía hacerlo de manera retribuida (supuestamente) durante cuatro meses, nunca pensé que este rincón llegara a alcanzar la repercusión que ha tenido en ciertos momentos, siendo casi 10.000 las visitas que a día de hoy suman los dos post sobre la lucha accionarial del Sevilla FC y el nuevo intento de Del Nido de hacerse con la presidencia del club. De ahí que sea una gran noticia para mí y el blog el poder presentar su primera entrevista. Nada más y nada menos que con Andrés Blázquez, representante de los ‘americanos’ y socio de nuevo cuño de José María del Nido. Todo un actor principal de este culebrón accionarial. Un hombre de negocios al que muchos tachan de «mentiroso» y que en mi opinión peca a veces de ingenuo, pues durante la conversación hay momentos en los que tengo la sensación de que todavía no es consciente de cómo respira la ciudad de Sevilla y el sevillismo con este tipo de asuntos. Sevilla tiene un color especial, y no es un tópico.

Una persona, Blázquez, a la que tengo que agradecerle su disposición a esta entrevista, casi sin haberla pedido, y siendo consciente uno mismo de que este espacio no es ningún diario deportivo a nivel nacional. Para mi sorpresa, puedo decir que me he encontrado con una persona bastante más franca de lo que pudiera esperar en principio, que habla sin tapujos de sus intenciones y que, además, respalda sus argumentos con documentos y pruebas. Algo a lo que los periodistas estamos poco habituados en estos tiempos que corren.

Por último, volver a dejar claro que éste que escribe estas líneas no tiene intención de defender a nadie, ningún interés oculto ni objetivo alguno de postularse a un lado u otro de la contienda. Lo único que sí puedo asegurar es que la documentación y pruebas mostradas durante la conversación las he visto y leído con mis propios ojos; no me lo ha contado nadie. Posiblemente sólo sea un porcentaje de la verdad absoluta, mucho más amplia. O no, quién sabe… A continuación, la entrevista en la que Andrés Blázquez responde a todo: venta del club, compra de acciones, nuevo estadio, porcentaje accionarial que controlan. En definitiva, periodismo.

– ¿Con qué fuerza se sienta Andrés Blázquez, como representante de un grupo inversor extranjero, ante la afición del Sevilla FC e intenta convencerle de las bondades de su proyecto? Con ejemplos tan próximos como el del Málaga o el Valencia tiene que ser cuanto menos complicado.

– La comparación del Valencia no es la correcta. El Valencia es un club que estaba en la bancarrota más absoluta; un equipo que Peter Lim compró por poco dinero, asumiendo la deuda y poniendo algo de capital para los intereses. Su interés era comprar barato, aminorar la deuda con la venta de algunos jugadores y me imagino que en algún momento vender. El caso del Málaga es también diferente. Yo creo que el interés de ese señor estaba en comprar el puerto de La Bajadilla. No encontró financiación y no lo consiguió. A partir de ahí, su interés en el Málaga decreció. No son casos comparables. Creo que en España no hay casos comparables con el del Sevilla FC. Quizá el Atlético de Madrid, que ha tenido varios inversores. Pero el Atlético de Madrid tiene una gran losa, que es su deuda y que le da problemas, pero que estoy seguro que solventará. El Sevilla FC es un equipo que tiene la estructura y el potencial para crecer, pero que  no lo ha aprovechado. Aunque ha subido de nivel deportivo, económicamente está muy estancado. A nivel de ingresos, marketing y ticketing no ha crecido; está al mismo nivel que hace cuatro o cinco años. Incluso han bajado en ticketing los ingresos. Que un equipo que ha ganado seis Europa Leagues no sepa aprovechar ese marketing me parece increíble. Cada inversión en el estadio es un parche y no genera rendimiento económico, excepto para algunos. Es un problema y no lo digo yo, lo dice muchísima gente.

Cuando entré en el Sevilla FC vine con los americanos (777 partners) para convencerles de lo interesante que era el Sevilla FC. Me decían que tenemos que invertir en el estadio. Nos enseñaron el estadio y nos comentaron que la inversión del cambio de asientos se pagaba sola en año y medio. Nos pareció genial. Pero luego, en el primer consejo en el que participé, hablamos de la construcción de la parte de hospitalidad; de las obras del estadio para la final de Europa League. Yo pregunto que por qué no terminamos fondo y los goles. Si sacamos un 30% de beneficio… Para mi sorpresa, se nos dice que al final no ganamos ningún asiento más por errores de cálculo. Es decir, se han gastado un dinero y sólo han conseguido más incomodidad para el público. No ganas retorno económico y no haces el resto porque te has dado cuenta de que no te salen los números. ¡Y te quedas tan pancho! En una empresa normal te gastas dos kilos para sacar 300.000 y no sacas nada… Te mandan a la calle. ¿Cuál es la rentabilidad de celebrar la final de la Europa League? ¿Qué beneficio genera? Quizá en 20 años la recuperamos. Una obra sin beneficio económico y ninguna ventaja para los aficionados. Es así como se genera todo. El museo, por ejemplo, se hace todo entero nuevo y se tira de nuevo en un año y poco.

– La pregunta que se hacen muchos sevillistas. ¿Por qué no se sienta con José María del Nido, su nuevo socio, y dan una rueda de prensa pública en la que presenten con total claridad su proyecto de gobierno?

– José María quiere marcar sus tiempos. Le he dicho a José María que, si no le importa, yo iba a hablar de nosotros, del proyecto, aclarando los tres puntos fundamentales porque a él le conocían de sobra.

– ¿Y con los pequeños accionistas? ¿Se han sentado o tienen pensado hacerlo? Tengo entendido que el otro grupo, el dirigido por el actual presidente, José Castro, sí lo ha hecho ya.

– Sí, yo encantado de hablar con ellos. Son gente muy crítica y entiendo sus inquietudes. Dicen que hemos entrado a comprar barato para vender, pero es que lo que no saben es que los que íbamos a comprar éramos nosotros mismos. Entonces, ese argumento se cae por su propio peso. Es lo que les dice la familia Carrión, el grupo de Castro… Yo me siento con ellos, si quieren, y le demuestro con datos y documentos lo que quisimos hacer y que los intereses de estos grupos que no era otro que vender. No tengo problemas. Yo hablo con ellos en cualquier momento.

El consejo se reparte unos dos millones. Yo cobro, bueno la empresa que represento, unos 30.000 euros por el reparto del consejo ¿De verdad tú crees que yo he empujado para que me paguen 30.000 euros (tras invertir unos 12 millones de euros en el Sevilla FC)? Con los pequeños accionistas, encantado de conocerles, que me puedan insultar a la cara y hablar con ellos con total normalidad. Esquivaré los insultos, pues no tengo nada que esconder y sí mucho que compartir con ellos. Repito que estaría encantado de hablar con ellos. No se si ellos quieren reunirse o prefieren juzgar sin conocer. Por ahora nunca han intentando contactarme.

– Algo que me llamó bastante la atención durante su intervención en Cope es que dijo estar trabajando en proyectos con Monchi desde 2016. Es decir, desde antes, incluso, de que se fuera a la Roma. ¿Podría aclarar eso?

– Es que la gente se piensa que yo aquí aparecí ayer. No he dicho trabajar en proyectos, pero sí discutir proyectos que me gustaría haber hecho en ese momento junto a él. En 2016 hablamos para un proyecto con el Sevilla, que en su momento ya estaban tratando de venderlo. El Sevilla estaba en venta. Dicen que no, pero el Sevilla lleva en venta desde siempre. Lo que pasa es que no se ha hecho nunca por una serie de razones: no se tenían los números suficientes para hacer una venta conjunta, José María siempre ha sido reacio a vender y Pepe, ante cualquier comprador que venía, exigía quedarse como presidente y cobrar un pastón. La gente que venía, veía al personaje y acababa diciendo ‘me voy de aquí’. Invierto millones y me quedo con este señor como presidente, pues no. Es decir, un tema de mera selección natural. Yo vine, hablé con Monchi y compartió conmigo algunas de las razones por la que se iba. Voy a mantenerme fiel a la palabra que le di a Monchi y no voy a desvelar sus razones.

Con Monchi hablábamos mucho del Big Data ya por entonces. Cuando volvió de la Roma vino totalmente centrado en eso. Se contrató una empresa de la que yo tenía mis dudas, pero hablé con su ingeniero principal que si que es sevillistas de cuna y me parecío que iba a aportar muchísimo. Hace un trabajo para el club de su vida y me parece fenomenal.

– En Cope vino a decir que su relación con Monchi era muy estrecha.

– No lo definiría como estrecha, pero es una relación de respeto mutuo e intento no molestarle mucho. No le estoy llamando y preguntando cada día qué va a fichar.

– Si en la próxima junta acceden al poder, como ha asegurado en sus intervenciones, tendrán que estar en hilo directo para futuras planificaciones.

– Yo no puedo decidir si De Jong o Koundé valen tanto dinero o menos. Yo no espero en la vida ponerme a nivel de Monchi, ojalá. Nunca podré decirle a Monchi si este jugador es bueno o malo.

– Pero sí dependerá del consejo el permitir ciertos fichajes o no, o el poder disponer de más o menos dinero para ello.

– Sí, un juicio económico. Pero Monchi eso lo tiene muy bien interiorizado. Tiene muy claro que a un jugador lo compro ahora porque es el momento adecuado. Con Chicharito, por ejemplo, siempre se pensó que si daba la talla, pues de maravilla. Si no, pues tenía mercado fuera y lo comido por lo servido. No puedo decirle a Monchi qué bien juega éste por la izquierda. Discutirle temas económicos, sí. Pero nunca optar a controlar lo deportivo. Dispone de un equipo de trabajo fenomenal, al igual que el grupo de Big Data.

– Desde su grupo, junto a Del Nido, se le atribuyen todos los éxitos del club a la figura de Monchi, algo incuestionable. Pero el director deportivo volvió al Sevilla FC de la mano de Pepe Castro. ¿No está eso en el haber del actual presidente? De hecho, fue sonada la discusión que Del Nido y Monchi tuvieron en la Feria de Abril con motivo de su vuelta con Castro como presidente.

– Me hace mucha gracia que se diga que Castro trajo a Monchi. ¿Quién consiguió que se fuera? El Sevilla trajo a Monchi. El Sevilla perdió temporalmente a Monchi y ahora ha vuelto a casa. El incidente de la feria lo entiendo como una señal de respeto que tiene Del Nido hacia la figura de Monchi, que refuerza cualquier directiva que esté en el club. Es la figura más relevante en el factor deportivo del Sevilla FC. Del Nido, como presidente, aprieta mucho. Castro ha hecho lo que mejor sabía hacer, no decir nada. Dejar hacer a la gente. Y eso no es una crítica. Es un activo como dirigente, si no sabes del tema, mejor no hacer nada. La tentación de tocar lo que funciona es muy alta, cuando comenzó a hacerlo… 193 millones gastados y ciento y pico de millones de pérdidas en esas inversiones que todavía aportan 25 millones anuales en concepto de fichas y amortizaciones. Vamos, lo que viene a ser el gran ‘parto’ de Castro. Familia numerosa.

– No ha querido aclarar en ningún momento qué porcentaje de acciones controlan de cara a la junta extraordinaria solicitada por Del Nido. Imagino que por no revelar información a sus rivales.

– Exactamente.

– En cambio, a la alianza entre Del Nido y Sevillistas Unidos 2020, sociedad que usted representa, se le atribuye un 43%, siendo un 13% vuestro. ¿Son ciertos esos números? Pues a la primera junta fueron con un 6’5% aproximadamente.

– Estamos por encima de eso. Ten en cuenta que nosotros no somos un grupo nada más, que también es el grupo de gente que nos conoce y que está metido en todo esto, que siguen siendo fieles a esta idea inicial con la que llegamos.

– ¿Hablamos de esos 20-22 sevillistas de los que habló Pepe Castro en su momento?

– Esos 22 se los inventó Pepe, no sé si somos 22 ó 17. Son personas que no quieren salir. Me resulta muy incómodo hablar de esto cada vez que me preguntan, pues es gente que quiere ser anónima, que por tener 200 ó 500 acciones no les merece la pena salir públicamente.

– Entiendo que, de su seguridad de ganar, viene la solicitud de la junta extraordinaria de accionistas.

– Sería ridículo el movimiento de no estarlo. De hecho, no estamos comprando acciones y en todo caso por motivos del covid el club ha tenido dificultades logísticas para permitir el registro de acciones. Con ese parón sería muy sorprendente que de repente haya cambios de miles de acciones o mucha mas gente participando. Yo registré hace poco unas pocas que tenía y que no lo había hecho en su día. Por ley, el consejo tiene que convocarla en dos meses. José María (Del Nido) fue a un notario y presentó petición formal al consejo. El consejo tiene dos meses para que tenga lugar la junta, así que están en tiempo de sobra para convocarla. Aunque eso todavía no ha sucedido, pues el club no se ha pronunciado.

– ¿Podría celebrarse con la pandemia? Hay fuentes que ponen en duda su celebración por ello; al menos en las fechas que se plantean.

– ¿Un país puede paralizar la actividad empresarial por el covid? Habrá miles de empresas con juntas, no pueden pararlas todas. Tendrán que adaptar sus juntas y el Sevilla pues se capacitará para ello. Es una excusa como otra, como la imposibilidad para no registrar acciones. La Junta de Andalucía tiene las atribuciones para determinar en que condicione se tienen que llevar a cabo reuniones con las limitaciones del covid. El Sevilla FC convocará la junta siguiendo la normativa vigente y no habría ningún problema.

– Usted ya ha dejado claro que también es accionista a título particular, a pesar de que algunas fuentes lo negaban, aludiendo a un supuesto clausulado de Sevillistas Unidos 2020.

– ‘SU2020’ es una SL con estatutos muy básicos. No tengo ninguna limitación para comprar acciones ni nada. De hecho, en cada compra de acciones invierto dinero. El primer millón lo puse yo con mis amigos sevillanos y de fuera. Compramos acciones supercaras directamente a Pepe Castro. Nos vendió acciones suyas y compramos acciones que él nos trajo. Me decía ‘tengo un paquete de 1.550’ y yo se las compraba a Pepe Castro, que en teoría también las compraba a ese valor. Luego hay gente que ha tenido problemas con Hacienda por plusvalías y cosas así. Hacienda nos pidió todas las transacciones que hicimos del Sevilla y yo les pasé un fichero enorme de megas con todos los contratos y un fichero enorme de Excel con todas las acciones; una por una. Número de acciones, DNI, nombre de cada persona… No hemos pagado un duro que no fuera por cheque o transferencia. Estamos hiperlimpios. Sé que hemos comprado acciones un 20-30% por encima de la media, Carrión nos  pasaba alguna, pero solo  cuando eran muy caras, por ejemplo. Pero vamos, muchas de las acciones las compramos gracias a agentes que trabajaban para Pepe Castro y a estos agentes les pagábamos comisiones. Lo que pasaba con esas comisiones, y quien la cobraba no lo se, pero todo se hacía por factura. Me imagino que la familia Carrión pagaría todo por cheque o transferencia también.

– Teniendo en cuenta las intenciones de Del Nido, aclaradas en su comunicado, su seguridad en que van a imponerse y la celebración de la junta extraordinaria en dos meses, el sevillista debe tener claro que el club afrontará el 2021 con un nuevo consejo y un nuevo presidente y que no será Del Nido, quien no puede o no quiere. ¿Es así?

– En la nota de prensa, José María ha dejado muy clara su posición al respecto.

– ¿Quién sería ese nuevo presidente? Es algo sobre lo que no ha querido pronunciarse con claridad hasta el momento.

– Pero lo tiene muy claro. El consejo lo tiene que elegir. José María ha dicho que va a ser una persona sevillista de cuna.  Lo que está claro es que será un sevillista de categoría. Yo no voy a serlo, ni nadie de nuestro grupo va a serlo. Lo que sí te puedo decir es que se aclarará pronto.

– Me hablan de dos posibles candidatos. Los actuales consejeros José María Manzano y Enrique de la Cerda Cisneros.

– Yo, sinceramente, sólo puedo decir ahora mismo que es una decisión que corresponde a la mayoría y como la mayoría, en nuestra relación, la tiene José María, pues tiene él la potestad de elegir a alguien. Del Nido va a estar involucrado al cien por cien, pero no como presidente y quiere hacer cambios para mejor. No quiere perjudicar al Sevilla FC. Él está al corriente de todos los pagos y obligaciones con la justicia; es un tema clave para él y para nosotros.

– ¿Cuentan con Del Nido Carrasco, su hijo, en vuestra alianza o es cierto que la relación padre-hijo no pasa por su mejor momento?

– Yo con José María Del Nido Carrasco me llevo muy bien. Ha estado en mi casa y cuando vengo a Sevilla quedo con él. Desayuné con él hace poco, es mi amigo. Tengo una relación muy buena. Sobre lo que pasa entre el padre y el hijo yo no puedo opinar. Él entra ahí representando un paquete. Tienen un contrato entre ellos y hay un desacuerdo por el cual José María Del Nido decide romper el pacto. Puedo asegurarte que con Del Nido Carrasco tengo una relación muy buena; no hablamos más porque la gente se mosquea si nos ven mucho juntos. Igual con Monchi y con Cruz, una relación cordial. Tengo una relación cordial con prácticamente todos los empleados del club con los que tengo contacto.

– Cuanto menos, Del Nido es un socio comprometido ante la opinión pública, ante el sevillismo.

– Sí, pero mira Pepe Castro. Las formas quizá son diferentes. Pero es alguien que ha pegado puñaladas a diestro y siniestro; a nosotros, a Carrión…

– La postura de Carrión es algo que no acabo de comprender. Si Castro lo deja fuera del último pacto (con Del Nido Carrasco), ¿por qué lo sigue respaldando públicamente? De hecho, recientemente, ha matizado en ABC la acusación de que fuera él quien se echara atrás en la supuesta venta del club. Que era algo que nunca estuvo cerca de cerrarse

– Se ha quedado fuera y están ahora agarrándose a un clavo ardiendo… Puedo enseñar cientos de correos entre los abogados de Carrión, Castro y los nuestros discutiendo los términos de la compra. Incluso el contrato de dos días antes, con todas las partes implicadas como miembros con objeto final de la venta. Cuando Carrión se vio fuera de todo esto, su hija, que vive en Madrid y que es vecina del que en KPMG lleva fusiones y adquisiciones, intentó hacer una venta acordada de todos. Te acabo de enseñar un correo en el que se le pide al Sevilla un acuerdo NDA (acuerdo de confidencialidad) para la venta centralizada del Sevilla y el intercambio de información. Yo no estoy de acuerdo con ello y respondo con la negativa. Si una persona, como Carrión, está totalmente fuera, sólo le queda agarrarse a un clavo ardiendo. Yo no me hablo con Carrión padre por ejemplo. Pero no me hablo porque no le tengo ningún respeto. Es un persona sin palabra. Dos veces nos ha dado la mano y dos veces se ha retractado. Ahora dice que quiero hablar con él. ¡Igual me echa de menos! Tengo correos con abogados desde mas de  medio año antes, viendo cómo cuadrar la venta con Carrión y con los demás. En la junta del 70% para blindar el estadio, por ejemplo, yo propuse ir a más, un quorum del 75% en primero y del 70% en segundo. Puedo demostrártelo como ves en el email que te he mostrado. Nosotros, el estadio queremos que esté donde está.

– Imagino que en su actual pacto con Del Nido también habrá una serie de cláusulas en las que se aseguren sus iniciativas de cara a un futuro.

– Tenemos un pacto que refleja nuestra diferencia accionarial y que defiende los intereses de cada parte.

– Si mis cuentas no fallan, a 3.500 euros por acción, la intención era comprar el club por algo más de  360 millones de euros.

– Sí, algo así. Más la deuda, aunque en ese momento era bastante inferior. La deuda neta ha subido cien millones. En 2017 era de unos 93 millones y en diciembre de 2019 de 198.

– ¿Y los fondos propios? Es algo que se viene contando en las juntas desde hace años.

– Pregúntale a Castro qué son los fondos propios. No es dinero, es la rentabilidad acumulada en el tiempo. Los fondos propios del Sevilla FC son el acumulado de ganancia y dividendos no distribuidos. En los últimos diez años se han acumulado unos 90 millones de beneficios que no se ha distribuido. No es dinero, lo que es dinero es el efectivo o instrumentos similares. El Sevilla FC no tiene 90 ó cien millones en caja. Hay mucha demagogia al respecto.

– A modo de conclusión. ¿Qué es lo que le espera al Sevilla FC a partir de 2021, cuando se hagan con el poder tal y como asegura?

– Renovación del consejo, cada uno de los grupos  representado en función de sus acciones. Una gestión más transparente, reforzar la parte deportiva y la de marketing. José María (Del Nido) ha escarmentado con su experiencia en la vida. Sabe lo que ha hecho mal y tiene horror a volver equivocarse. Está obsesionado con ganar LaLiga y la Champions. Cree que tiene ese plus que puede aportar al equipo y nosotros creemos que puede aportarlo. Simplemente eso, no le puedo vender a la gente que el asiento del estadio va a estar caliente y con música.

– ¿Continuaría Castro como consejero?

– Eso dependerá de su grupo, si quieren nominarlo a él o a otro.

– ¿Y ese nuevo estadio del que ha hablado anteriormente? ¿Cuánto le costaría al Sevilla FC? ¿Puede permitírselo el club?

– Unos 150-200 millones de euros. San Mamés y el Wanda costaron unos 160 millones. No puedes permitirte esa inversión, no tienes capacidad. Ningún banco te va a financiar eso. Un fondo que invierta aquí te va a financiar al 12-14 por ciento. Si tu pones cien millones y lo financias te lo hace al 14%-16%, que es pagar todos los años 14-16 millones de euros. El Sevilla no puede pagar eso.

– Ahora, entre sueldos y dividendos, está repartiendo unos siete millones de euros.

– ¿Y te parece bien? El año pasado, cuando cerramos dividendos, teníamos casi 7.500 acciones. Nos pagaron unos 320.000 euros, habiendo invirtiendo 12 millones de euros. Eso no es un negocio para nosotros, no es nuestro proyecto. Con nosotros con total seguridad este año no se van a distribuir dividendos. En cambio, yo he apoyado que el consejo sea remunerado. Apoyaba un sueldo para Castro que fuera razonable, pero no lo que él quería, 1’2 millones de euros. Un sueldo que te permita representar al club y te dé una capacidad económica para moverte con una cierta transparencia. De ahí viene la ruptura de nuestra relación. Pero que el consejo debe ser remunerado, estoy al cien por cien de acuerdo, pero con criterio. Yo vote a favor de remunerar el consejo y en contra de como se distribuyó. Y no solo yo discrepé. Volviendo al estadio. Tirar el Sánchez Pizjuán y hacerlo nuevo se tarda un mínimo de 18 meses. Se podría hacer en una temporada si por ejemplo se jugasen los últimos cuatro partidos de la temporada juegas fuera y los cuatro primeros de la siguiente también. Así ganas dos-tres meses. Te llevas un año jugado fuera de tu estadio, no es optimo, sí, pero es la única fórmula. También necesitas dinero, y para ello tienes que meter recursos propios. ¿Cuánto puede el Sevilla? Actualmente y sin perjudicar la marcha deportiva muy poco, 15-20 millones; algo por el estilo. Hace falta inyectar dinero. Es decir, un monto que no cree al club una tensión del capital. Aparte en deuda, pero que sea sostenible. ¿Puede el Sevilla aguantar una deuda de 50 millones? Sí, claro. Ahora aguanta bastante mas, de hecho. Bueno, con el balance actual no sería posible, primero hay que limpiarlo. Para el resto de la financiación podemos buscar socios que quieran gestionar conjuntamente los nuevos espacios que surgirán de la creación del nuevo estadio. Por eso lado podríamos obtener otros 70-80 millones de euros. ¿Por qué lo puede hacer el Real Madrid, el Olympique del Lyon, el Wanda y no nosotros? Hay un sinfín de fórmulas entre las que estudiar la más ventajosa para la entidad. Un sitio con más servicios atrae a más gente: cafetería, SFC bar, un servicio de restauración en condiciones, una zona vip que no tenga que ser muy cara… ¿Tú sabes la de gente de Málaga o Cádiz que viene a Sevilla FC a ver buen fútbol, de Primera división, porque es la única forma en Andalucía? Aunque sólo sea por el Real Madrid y el Barcelona… En Gibraltar, por ejemplo, que hay bufetes de abogados de todo tipo. Ahora irán a Cádiz, más cerca. Te vas allí a vender palcos y zonas VIP y te hinchas.

– ¿Y para cuándo sería posible empezar a soñar con esa obra?

– Pues hasta después de la final de la Europa League, en 2022, no puedes hacer nada. Empiezas en 2023. Además hay que planificarlo, no se hace en dos días. Siendo realista: estudios, proyecto… Fácilmente te llevas 12-18 meses solo con el proyecto, luego el tema de licencias otro tanto, y mientras tanto negociar la financiación. Final de temporada de 2023, antes imposible.

Pd: La fotografía utilizada pertenece a ABC, espero que no se molesten por su uso.

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¿Y ahora qué pasa con Del Nido y los americanos?

El pasado 21 de agosto, el Sevilla FC tocaba plata en Colonia y conseguía su sexta Europa League, revalidando su condición de ser el equipo más laureado de la competición y poniendo en valor todo el trabajo realizado durante una temporada tan complicada como la actual, marcada por la pandemia del coronavirus.

Un éxito deportivo que ha copado la actualidad sevillista desde entonces, acallando la incertidumbre reinante semanas atrás en Nervión relacionada con la guerra accionarial y la declarada intención de Del Nido de volver a la presidencia del club, dirigido actualmente por el presidente José Castro.

«Hasta que el primer equipo deje de competir, no habrá movimiento accionarial alguno», indicó José María del Nido en un comunicado remitido a EFE antes de que el Sevilla FC alcanzara la tan ansiada final de la Europa League ante el Inter de Milán y, a la postre, la ganara. Un título celebrado por todo el sevillismo que se ha convertido en el nuevo gran argumento del presidente Castro para seguir abogando por la idoneidad de apostar por la estabilidad y que, al mismo tiempo, ha sido un verdadero misil a la línea de flotación de la estrategia abierta por el letrado hispalense y sus inesperados socios, denominados erróneamente como los americanos. Un grupo foráneo de capital extranjero que, como ya hablamos en el post ‘El sueño americano de Del Nido: nuevo estadio, un hotel en la ciudad deportiva y un Sevilla en bolsa‘, apoyaba hasta hace muy poquito al actual mandamás sevillista. Desde el título de Colonia, sin embargo, no se sabe nada del expresidente y sus socios, por lo que la pregunta resulta evidente entre el sevillismo: ¿Y ahora qué pasa con Del Nido y los americanos?

Un servidor, que de cuando en cuando se pasa por este humilde blog para cubrir su necesidad de intentar seguir haciendo periodismo en este particular verano que estamos viviendo y en el que se me impide hacerlo de manera retribuida, ha tenido en consideración acudir nuevamente a las fuentes y abordar la situación actual del conflicto blanquirrojo, una vez que la participación del Sevilla FC ha finalizado y la polémica no puede inferir en lo realmente importante: lo deportivo. Algo que, bien sea sabido por todos, me fue solicitado en su día por alguno de los actores principales de este entuerto, siempre bajo el paraguas de lo más beneficioso para un Sevilla FC que por aquel entonces se jugaba mucho en Europa. Llegado este punto, también recordar que en esta historia no leerás sobre buenos ni malos sevillistas, sino sobre empresarios que quieren poner en valor su dinero invertido en el Sevilla FC.

Digerido y celebrado ya el éxito deportivo, llega por tanto el momento de preguntarse cómo avanza el conflicto, mientras que Monchi, de manera paralela, comienza a apuntalar la planificación de la próxima temporada, con la contratación de Óscar Rodríguez, la continuidad de Bono o la más que avanzada vuelta de Rakitic, otro gran argumento de peso para Castro.

A cualquier hijo de vecino, llegado este momento, le resultaría evidente pensar que la sexta Europa League conseguida en Colonia es una medalla más que se cuelga el presidente Castro en su haber, y que eso, de cara a la opinión pública, es decir, al sevillismo, suma en la defensa de su postura como presidente. ¿O no?

Pues no. Todo lo contrario, Del Nido y los americanos, «contentos» por los éxitos deportivos del Sevilla FC, entienden que se trata de una circunstancias que ya contemplaban en su hoja de ruta, y que su plan de actuación no se ha visto modificado en nada por este nuevo título europeo. El objetivo sigue siendo el mismo: hacerse con la dirección del Sevilla FC, cuya gestión actual no es la adecuada (a su parecer) para un club de tal dimensión.

Junto a ello, consideran que la postura del sevillismo tras el título no es ningún hándicap o impedimento para su fin. Y es que tienen claro que la causa de los éxitos deportivos del Sevilla FC es simple y llanamente la presencia de Monchi en el club. Una afirmación a la que, en parte, no le falta razón y que en gran medida explica también la sonada bronca que Del Nido y el de San Fernando tuvieron año atrás en la Feria de Abril. Con Monchi de vuelta a casa todo se hacía un poquito más complicado para sus intereses, como en Colonia ha quedado refrendado.

Monchi, factor diferenciador

Monchi, que no es precisamente tonto, ya se refirió en cierta manera a todo esto durante la pasada junta ordinaria, postulándose exclusivamente del lado del Sevilla FC: «No he vuelto para ayudar a nadie ni porque ahora está uno y no esté otro o porque me lleve mejor o peor con otros. He vuelto porque creo que forma radical y extrema en este Sevilla FC, en este proyecto que desde el consejo de administración se está dibujando. Creí cuando Pepe me lo contó aquel 9 de marzo, y creo ahora cuando he comprobado que no son palabras sino realidades. Estamos en el camino idóneo para hacer crecer a nuestra entidad».

Es decir, que Del Nido y los americanos defienden que Monchi es el único culpable de los éxitos del Sevilla FC y que Castro nada tiene que ver, aunque el propio Monchi, durante su exposición en junta, quiso dejar patente el papel del utrerano (junto a otros) para posibilitar su retorno a casa, tras unos meses de ‘Erasmus’ en Roma. Al César lo que es del César.

Objetados esos aspectos por parte de un servidor, quien ahora los expone en este sencillo blog, llega el momento en el que la opinión del bloque americano prefiere centrarse en la gestión económica del actual presidente. Unas cuestiones pantanosas en el que este plumilla prefiere no meterse de lleno, al no poder demostrarlo de ninguna manera y preferir evitar males mayores. En definitiva, y a modo de resumen, las continuas reformas del Sánchez-Pizjuán y la ciudad deportiva, el levantar y tirar muros verano tras verano o la necesidad de acudir a préstamos bancarios son algunos de los muchos argumentos expuestos por la oposición a Castro, así como un sinfín de detalles imposibles de reproducir aquí. Acusaciones que desde el entorno de Castro, lógicamente, tachan de «mentiras», poniéndolo todo en manos de la justicia si así fuera necesario.

Es decir, un jaleo de mil pares de narices al que yo, aquí, sólo le daré la explicación oficial que José María Cruz, director general del Sevilla FC, dio durante la pasada junta, así como en declaraciones públicas posteriores: «El Sevilla FC el único equipo de LaLiga que ha conseguido que los bancos españoles le concedan financiación gracias a su solvencia». Cada uno que saque sus propias conclusiones.

Todo sigue, pero… ¿qué se avecina?

Llegado a este punto, quizá, la pregunta es ésta. El título conseguido no ha cambiado las intenciones de Del Nido, pero… ¿Qué es lo que va a ocurrir?. Ahí, en cambio, prefieren ser más herméticos. Aunque no se trata sólo de una estrategia para mover el avispero. Es decir, se siguen dando pasos.

Por un lado, la compra de acciones. La cual no se ha detenido, a pesar de que el libro de registros de acciones no refleje ningún tipo de cambio importante. Una realidad que, según ciertas fuentes, se debe a las dificultadas encontradas por parte de los actuales dirigentes. De seguir así, anuncian, tomarán medidas legales. Cabe recordar que Del Nido y los suyos defienden alcanzar un 42% del accionariado, postura que el resto de personajes desmienten o ponen en tela de juicio.

Por otro lado, el dinamitar la confianza de los socios de Castro, principalmente las familias Carrión y Alés. Algo que con el nuevo título europeo sí se ha complicado bastante. Si lo de convencer a Carolina Alés se antojaba prácticamente imposible, al no querer contradecir la memoria de su padre, igual se presenta hoy día la postura de los Carrión, siempre afines a la estabilidad de la entidad. Y con la sexta Europa League, ese camino lo marca más que nunca José Castro.

Una tercera vía, y quizá la más factible hoy por hoy, es la de romper el actual pacto existente hoy entre Del Nido y Castro, así como con el resto de familias sevillistas. Ese que posibilitó la vuelta de su hijo, Del Nido Carrasco, a la vicepresidencia del club. Una relación padre-hijo que, según todas las fuentes cuentan, está más que debilitada, aunque no por ello pueda decirse que está rota. ¿La razón? Por un lado, que lo firmado con Castro por el hijo, menos beligerante, fuera bastante más liviano que lo solicitado por el padre a la hora de otorgarle los poderes para representar su paquete accionarial.

Otros, en cambio, añaden a esa razón otra de cuestiones meramente económicas, como sería la negativa del hijo a sumar su sueldo como vicepresidente (hablan de 400.000 euros) a lo que al padre ya le correspondería por el reparto de dividendos por sus acciones. Ya se sabe eso de donde hay queso, siempre hubo ratones.

La ausencia de Del Nido Carrasco en la celebración del cumpleaños de su padre el pasado 6 de agosto, en Roche, donde sí pudo verse a Andrés Blázquez, cara visible de los americanos, es alguno de los argumentos expuestos por parte de los accionistas para ejemplificar la ruptura. Una ausencia que, sin embargo, podría estar justificada por el hecho de que el vicepresidente formaba parte de la expedición del Sevilla FC para el partido ante la Roma, ese mismo día. Menos excusas, en cambio, tendrían las múltiples muestras públicas de unión, así como la exposición de ello en redes sociales entre el letrado y sus otros hijos presentes; algo que llamó la atención de algunos de los invitados, como si quisieran hacerle llegar algo a alguien.

Queda por aclarar aún, por tanto, cuál será el siguiente movimiento que se avecina, el cual aventuraban semanas atrás para este inicio de septiembre. Pese a ello, todo hace indicar que la Europa League de Colonia ha enfriado mucho los planes de Del Nido y los suyos, aunque indiquen lo contrario cuando se les cuestiona por ello. Conseguir un nuevo acuerdo o la aparición de una tercera figura de consenso entre Del Nido y Castro cobra cada vez más fuerza según la opinión de ciertos accionistas de menor calado. Pónganse cómodos y vayan preparando las palomitas, la película continúa…

ACTUALIZACIÓN: Ante la publicación de este artículo, fuentes solventes aseguran a un servidor que Del Nido se habría dirigido hacia el Juzgado Mercantil para solicitar la celebración de una junta extraordinaria de accionistas. Ello, por tanto, implicaría que el consejo se lo habría rechazado en primera instancia.

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El sueño americano de Del Nido: nuevo estadio, un hotel en la ciudad deportiva y un Sevilla en bolsa

Ya advirtió un servidor en su cuenta personal de Twitter que la semana pasada sería movidita en lo que a cuestiones institucionales se trataba. Algo que Diario de Sevilla confirmaría dos días después dándole repercusión al nuevo intento de Del Nido por asaltar la presidencia del Sevilla FC.

Desde entonces, no han dejado de sucederse las informaciones en uno u otro sentido sobre la guerra abierta por la presidencia existente hoy día entre los dos grandes grupos accionariales que conviven en la planta noble del Sánchez-Pizjuán: el liderado por el actual presidente José Castro y el encabezado por el expresidente José María del Nido. Todo ello, con la inestimable ayuda de un actor foráneo al que actualmente denominan erróneamente como ‘Los americanos’ -más adelante explicaremos por qué-.

Una lucha por el poder del Sevilla FC que vengo siguiendo de cerca desde años atrás y que en algún u otro momento me ha generado algún quebradero de cabeza, como cuando en diciembre de 2018 publiqué La venta del Sevilla, al descubierto. Un reportaje que en su momento generó el enfado de ciertas figuras dentro del sevillismo que, de una u otra manera, se sintieron señalados, con lo que eso supuso para mí como periodista a la hora de intentar seguir acudiendo a esas fuentes de información.

En alguna ocasión he tenido interés de tratar este controvertido tema en este humilde blog, por lo que ahora, visto lo visto, cobra especial relevancia. Informaciones al respecto hay muchas en los últimos días, y todas, o prácticamente todas, interesadas. Y es que en función de quién sea la fuente, la verdad (su verdad) irá más o menos encaminada hacia uno de los dos grandes actores principales, Del Nido o Castro.

Por eso, hoy me he lanzado a contar lo mucho o poco que sé del tema, intentando resolver dudas o aclarar conceptos que en los últimos días han salido a la luz con mayor o menor precisión bajo mi juicio. Y es que repito, según a quien se le pregunte, la historia o verdad tiene unos matices u otros.

Por todo ello, creo que resulta relevante también conocer la versión de ‘Los Americanos’, a los cual tengo acceso desde que en diciembre de 2018 pudiera entablar relación con algunos: La defensa de Sevillistas Unidos 2020.

Antes de todo, dejando claro siempre que un servidor no tiene intención alguna de defender ni atacar a uno ni otro bando y que con este artículo no hay mayor interés que el de hacer periodismo. Es decir, a partir de ahora no leerás sobre una guerra entre sevillistas buenos y malos, sino entre empresarios que quieren hacer valer el mucho dinero que han invertido en el club. Guste más o menos al sevillismo, el fútbol, hoy día, es eso, un negocio.

¿Quiénes son ‘Los Americanos’?

Cuando hablamos de ‘Los Americanos’ nos referimos al grupo de Accionistas Unidos 2020, capital extranjero que en 2018 entró en el Sevilla FC comprando acciones para defender los intereses económicos del presidente José Castro ante uno de los (muchos) intentos de arrebatarle la presidencia Del Nido. Andrés Blazquez es su representante en el consejo.

Hasta la fecha, y a una respuesta del presidente a pregunta de los pequeños accionistas en la junta de 2019 me remito, se negaba en todo momento la relación de Sevillistas Unidos con un fondo inversor americano, Steven W. Pasko o los inversores que estaban metidos en el Girondins; negativas que actualmente se obvian, refiriéndose a ellos sin tapujos como ‘Los Americanos’. ¿Por qué antes no y ahora sí?

Pues comencemos a resolver dudas. Algunas más obvias que otras:

  • Sí, en SU2020 hay americanos.
  • Pasko es propietario del 50% de la sociedad 777 Partners, de la que a su vez depende SUS2020.
  • Pasko también tiene intereses económicos en el Girondins, pero eso no quiere decir que haya ningún tipo de relación directa entre uno y otro club, como se hizo querer ver por ciertos sectores con el fichaje de Koundé.

Tranquilo, sé que hasta el momento tampoco hemos descubierto la pólvora, pues son informaciones que en mayor o menor medida eran conocidas por muchos.

El problema es que ahora se habla de americanos, cuando también son varios los sevillanos y sevillistas que forman SU2020 o cuando, por ejemplo, se podría hablar también de judíos. Pues ese, un judío, es el propietario último de ese fondo inversor que en última instancia está tras este porcentaje accionarial del Sevilla FC. Algo nada extraño, por otro lado, pues no existe actualmente un fondo inversor realmente serio que no tenga tras él a un judío, y éste lo es, con 4.500 millones de euros a disposición. Sí, 4.500 kilos.

Es decir, para que nos hagamos una idea. Pasko está, pero no es más que un inversor relativamente menor dentro de ese gran fondo inversor. Por aclarar conceptos, el fondo inversor del Girondins, en el que está Pasko, también preguntó en su momento por el Sevilla FC; disponía de 50 millones de euros. No les alcanzaba para lo que pretendían.

¿Por qué ‘Los Americanos’ han cambiado de bando’?

Llegados a este punto, la pregunta de muchos ahora será por qué ‘Los Americanos’ han acabado cambiando de bando, si en principio entraron apoyando a Castro para evitar el control de Del Nido. La respuesta es obvia: dinero.

Resumiendo la explicación al máximo, un fondo inversor hace las veces de banco o, más bien, de prestamista. Invierte dinero para recuperarlo con creces en un tiempo relativamente corto, pues hablamos de una serie de años.

Cuando estos señores entraran en 2018 en el club comprando acciones a 1.500 euros cada una, lo hicieron bajo la promesa de salir vendiéndolas a cambio 3.000-3.500 euros. Entre sus múltiples planes, por ejemplo, también se encontraban (y siguen encontrando) construir un nuevo estadio cinco estrellas o una ciudad deportiva con un hotel en ella, lo que ampliaría las líneas de negocio y (les) generaría aún más riquezas. ¿Qué se encontraron en cambio? Pues que tras haber sido útiles durante la junta de 2018, se habían visto ligeramente arrinconados con su algo más del 6% del accionariado, recibiendo algo menos de 250.000 euros por ejercicio gracias al reparto de dividendos. Es decir, un negocio a pequeña escala que nada tiene que ver con la forma de funcionar de este tipo de grandes fondos. Ninguno invierte 10 millones de euros en un club de fútbol para recuperarlos a razón de 250.000 euros por año.

Eso, sumado al freno en el que se había convertido Castro con la reestructuración del Sánchez-Pìzjuán (y su negativa a la construcción de un nuevo estadio), el pacto por la gobernabilidad firmado entre Castro y Del Nido Junior y el incierto futuro económico por la covid-19 han supuesto un caldo de cultivo suficiente para que un ambicioso Del Nido haya sabido jugar sus bazas, rompiendo lo firmado por su hijo -mucho más moderado que él- y le haya arrebatado a Castro a uno de sus socios de gobierno más potentes.

Un caballo de Troya que no es la primera vez con la que le toca lidiar a Castro. Ya le ocurriría algo similar años atrás con el notario José María Manzano, quien entró en el club como mano derecha del presidente Pepe Castro y posteriormente acabó haciéndose afín a Del Nido hasta el punto de, actualmente, en su segunda etapa en el consejo, representar parte de sus acciones del Sevilla FC. Es habitual, también, que en su notaría se firmen todas las actividades referentes a los movimientos del letrado hispalense.

Nada de empate técnico y… atentos al futuro de Carrión

Aclaradas las posiciones actualmente, varias son las informaciones que hablan de un empate técnico entre los dos grandes grupos, algo que, en cambio, resultaría totalmente imposible según la nueva alianza. Pues Castro, según siempre estas versiones, habría perdido algunos de sus apoyos principales más allá de Sevillistas Unidos 2020, que estaría por encima del 8% que se les atribuye y que rondaría el 10%. Entre otras cosas, porque no han dejado de comprar tanto como grupo como a nivel individual, teniendo el señor Blázquez, por ejemplo, un 1% a título particular, así como otros socios que rondarían ya el 0’5%.

A Del Nido, con el apoyo de ‘Los Americanos’, se le atribuye el control de 42.000 acciones; es decir un 42%. Acciones que, en propiedad, teniendo en cuenta también aquellas que ha vendido a terceros pero de las que mantiene su control, tendría un 34%-35%. Justo lo mismo que controla Castro y su grupo (19%) , junto al apoyo de Carrión (15%).

Lo más inquietante ahora radica en saber cuál será el rumbo que tome Carrión con su 15%, siendo muchas las fuentes que hablan de que está estudiando también la posibilidad de alternar su apoyo, algo que desde el núcleo duro de Castro, en cambio, niegan rotundamente a un servidor: «Está al cien por cien con nosotros». Filtraciones que, como entenderán, van acompañadas de muchos otros argumentos que aquí no pueden ni deben comentarse, no sólo porque no hay intención de posicionarse con nadie, sino porque también podrían acarrear algún tipo de problema o inconveniente legal a este humilde blog.

Más claro, en cambio, lo sigue teniendo Carolina Alés, fiel a la memoria de su padre y a la figura de Castro. Pese a ello, consta a esta humilde casa que son continuos los intentos por hacerle ver lo acertado que supondría su cambio de signo. Por ahora, en cambio, parece mucho más reacia que Carrión, quien aún con el bando de Castro podría estar poniendo en una balanza los pro y los contra de que Del Nido acabe asaltando la presidencia, como muchos se temen.

En ese supuesto, el fin último de ‘Los Americanos’ será evitar que el club se descapitalice a razón de repartirse el 1% de la cifra de negocio (dos millones de euros) por curso y convertir al Sevilla FC en unos años en el primer club español en salir a bolsa, lo que les acabaría reportando importantes beneficios. Y es que, a nadie se le olvide, éste es el fin último de todos los movimientos: hacer negocio. ¿Lo conseguirán? Todo está en manos de Del Nido, un socio complicado de controlar.

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Bono, en ‘rebaja’ y con opciones en Holanda

Tras la destacada actuación del guardameta del Sevilla FC Yassine Bono ante la Real Sociedad me he lanzado a contar algunos detallitos que manejo desde hace ya algunos días.

Como ya expuse en mi cuenta de Twitter tras el partido, yo me quedaría con el internacional marroquí, intentando renegociar a la baja una opción de compra de cuatro millones que el Sevilla FC no ha efectuado a día de hoy. Me alegra comprobar, también, que no soy el único que piensa así, tal y como desprende la encuesta realizada por ESTADIO Deportivo.

Este verano será una práctica muy habitual, después de que el mercado se haya devaluado con motivo de la covid-19. En mi opinión, Bono es un buen portero. Algo que ya pensaba cuando llegó cedido del Girona y que el internacional marroquí ha refrendado ahora como sevillista, supliendo al lesionado Tomas Vaclik. Atrás quedaron las dudas y aquella eliminatoria europea ante los rumanos que tanto runrún generó. Sin ir más lejos, hoy por hoy es el segundo portero de LaLiga más en forma según el ‘rating’ estadístico de la web especializada WhoScored.

Dada mi opinión, llega ahora el momento de hablar de esos pequeños detalles sobre el mercado que manejo desde hace unos días. En primer lugar, hay que tener en cuenta que el Sevilla FC no ejercerá por Bono la opción de compra pactada en cuatro millones de euros.

Eso, en cambio, no significa que Bono vuelva el próximo año al Girona, algo que está prácticamente descartado si sigue en Segunda. En puestos de ‘play-off’, el conjunto catalán tiene intención de reforzarse con un portero si sube a Primera. Y es que el futuro de Bono está lejos de Girona. Ahí es donde entran las opciones del Sevilla FC de lanzarse a por él a un precio más bajo.

Tal y como he podido conocer de primera mano, Quique Cárcel, director deportivo del Girona, maneja la posibilidad de poder vender al cancerbero a cambio de una buena oferta, la que cifra entre los 3-3’5 millones de euros. Es decir, entre un kilo y medio millón de euros menos de lo que tiene pactado con el Sevilla FC.

En el club catalán, además, ya han comenzado a moverse al respecto. De hecho, son varios los clubes que han recibido con cierto agrado el ofrecimiento. Uno de ellos, el PSV holandés.

PD: He cogido prestada la fotografía a ED y Lince; espero que no se enfaden.

Como acostumbro a decir, si te gusta esta información compártela y, si es posible, cita a este humilde blog.

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Marcos Senesi, «encantado de ir a un club de tanto calado como el Sevilla»

Marcos Senesi, objetivo del Sevilla FC.

En los últimos días se está hablando mucho entre el sevillismo del central argentino Marcos Senesi. Un zaguero por el que Sevilla FC y Getafe han realizado una oferta de 17 millones de euros (un fijo de 15 y otros dos en variables), según informa el reconocido periodista italiano Gianluca Di Marzio.

Las ofertas, según la citada fuente, han sido rechazadas por el Feyenoord, club con el que Senesi tiene contrato hasta 2023 después de que el pasado mes de septiembre lo incorporara de San Lorenzo a cambio de siete millones de euros.

Puestos en contexto, vamos ahora con la novedades. Y es que hoy he tenido ocasión de hablar con alguien muy, muy íntimo de Marcos Senesi. Una fuente que me ha solicitado encarecidamente que no la publicite y a la que por respeto me referiré a ella como ‘entorno’. Un recurso tan viejo y manido como el propio periodismo deportivo.

La cuestión es que el citado entorno está «muy feliz» del interés del Sevilla FC y tiene miedo de que sus declaraciones puedan dinamitar una negociación que hoy por hoy está en una fase inicial pero en la que confían, y mucho. «Marcos (Senesi) estaría encantado de ir a una liga como la española, con clubes interesados como el Sevilla FC o el Getafe», asegura la citada fuente durante una conversación en la que, lógicamente, no esconde su predilección por la opción sevillista, de mayor entidad que la azulona: «No se le puede decir no a un club de tanto calado como el Sevilla FC».

Pero no queda ahí la cosa. Y es que, como el propio entorno reconoce, las partes siguen trabajando en busca del tan ansiado acuerdo, habiendo solicitado el Feyenoord unos 10-15 días para madurar el futuro de su futbolista. En Holanda, los clubes se encuentran ahora mismo de vacaciones, no estando prevista la vuelta a los entrenamientos del Feyenoord hasta el próximo 12 de julio. Una fecha a partir de la cual esperan seguir dando pasos.

Pese a ello, en agosto tendrán que disputar la Europa League y la final de la Copa de Holanda, citas para la que en Rotterdam quieren contar con Senesi completamente centrado. Así me lo explica su entorno: «Estamos felices de que el Sevilla FC tenga interés en Marcos; es un gran club. Son comienzos de gestiones, por lo que estamos esperando a que todo llegue a un final positivo para ambas partes».

Me puntualiza, también, que imposible ven el acuerdo si el Sevilla FC no acaba subiendo la puja, ya que entienden que el Feyenoord difícilmente estará dispuesto a negociar por debajo de los 20 millones de euros.

Como suele ser habitual en las negociaciones de Monchi, el Sevilla FC intentará forzar el acuerdo con la ayuda del jugador. Un Marcos Senesi que «está muy contento en Holanda», donde aún no lleva ni un año, pero que no está dispuesto a perder «una oportunidad de seguir creciendo» como la que se le ha presentado.

¿Conclusión? Que el futbolista gusta, y mucho, a un Monchi que lleva años siguiéndolo y que el propio Senesi está por la labor de conseguir cerrar el acuerdo. El problema, ahora, es ver si el Sevilla FC es capaz de convencer a los holandeses en lo económico. Todo apunta a que el culebrón irá para largo.

Como siempre digo, si te ha gustado esta información o la consideras relevante, está a tu plena disposición. Sólo te pediría el favor de que la citaras de alguna forma similar a la siguiente: Como indica el periodista Alejandro Sáez en su blog personal (alejandrosaez86.wordpress.com). Si eres de los que no les dan miedo los enlaces externos porque consideras que es cierto que Google, tras sus últimas actualizaciones, te acaba recompensando tu generosidad dándote más de lo que ello te quita, pues aún mejor. El tráfico referencial es a día de hoy la principal fuente de visitas de este humilde blog, por lo que te lo agradecería doblemente.

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Ujfalusi: cuando Tutumlu y Del Nido eran amigos

Bayram Tutumlu se ha convertido en las últimas semanas en uno de los grandes animadores del fútbol español, destapando a través de su cuenta personal de Twitter las injusticias y malas artes que, según su criterio, se llevan a la práctica en el balompié nacional. Del Nido, el representante de futbolistas Rodri y el que…

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Cronología de la junta de accionistas del Sevilla FC

Aprovechando que la Junta General de Accionistas del Sevilla FC del próximo 4 de diciembre se aproxima y que me pillará de vacaciones, aprovecho para recopilar cronológicamente algunas de las informaciones más relevantes que he publicado al respecto en estos meses para ESTADIO Deportivo. El plan secreto para echar a los americanos del Sevilla FC…

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El Betis piensa en Pione Sisto

El Betis pretende reforzar los extremos este verano. Para ello ha tanteado al danés Pione Sisto, del Celta

Éste, mi tercer post en este rinconcito, quiero aprovecharlo para hablar de algo que me comentaron hace unos días sobre el Betis y que hoy, creo, cobra especial interés con motivo de los movimientos del mercado. Concretamente, con el fichaje de Nolito (Sevilla FC) por el Celta de Vigo.

Como bien es sabido por todos, el Betis busca reforzar sus extremos junto a otras posiciones para la próxima temporada, siendo otra de sus prioridades, por ejemplo, la portería y los laterales. Una tarea en la que la secretaría técnica verdiblanca coordinada por Alexis Trujillo viene desde hace meses trabajando.

En lo que a los extremos se refiere, he podido saber que uno de los futbolistas en los que se ha fijado el Betis es Pione Sisto, del Celta de Vigo. Puede jugar tanto por la izquierda como por la derecha, además de como mediocentro. Acaba contrato el próximo año y su relación con el conjunto vigués no es demasiado fluida desde que meses atrás se saltara el confinamiento para viajar a su país sin permiso del club. En el Betis, por su parte, lo conocen muy bien, manejando informes muy positivos desde hace años, cuando aún militaba en el Midtjylland.

Fuentes de total confianza me aseguran, además, que semanas atrás ya ha habido conversaciones con el entorno del extremo, aunque por ahora no hay nada concreto. Algo que, por otro lado, es bastante normal, pues en el Betis no hay nada concreto a día de hoy: Rubi tiene un pie fuera y está por definir todavía quién será el entrenador de la próxima temporada. En Heliópolis, además, se trabaja en la posible llegada de un director deportivo, lo que puede alterar ligeramente también los planes en la planificación.

Al margen de ello, lo que sí está bastante claro es que hay una futura conversación pendiente entre las partes, una vez que la movilidad deje de estar restringida del todo. La idea, a priori, es que el agente del futbolista pueda desplazarse hasta Sevilla, donde tiene más intereses profesionales.

A sus 25 años, Pione Sisto está valorado en 4,8 millones de euros (según Transfermarkt). Unas cifras en las que rondaría la operación, intentando aprovechar el Betis la devaluación que ha sufrido el futbolista en los últimos tiempos. Su ficha, además, sería bastante asequible para las arcas verdiblancas, por lo que sería una inversión acorde a los tiempos que corren.

El último movimiento del Celta, por otro lado, es esclarecedor, aprovechando la lesión de larga duración de Sergio para reforzar su extremo izquierdo con Nolito, quien firma por lo que resta de ésta y la próxima temporada, con opción a otra más.

Como siempre digo, si te ha gustado esta información o la consideras relevante, está a tu plena disposición. Sólo te pediría el favor de que la citaras de alguna forma similar a la siguiente: Como indica el periodista Alejandro Sáez en su blog personal (alejandrosaez86.wordpress.com). Si eres de los que no les da miedo los enlaces externos porque consideras que es cierto que Google, tras sus últimas actualizaciones, te acaba recompensando tu generosidad dándote más de lo que ello te quita, pues aún mejor. El tráfico referencial es a día de hoy mi mayor fuente de visitas, por lo que te lo agradecería doblemente.

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